Parimet e menaxhimit

Print

Ndricim Ciroka, PhD

Kodi
IMC 203
Emri
Parimet e menaxhimit
Semestri
3
Leksione
3.00
Seminare
0.00
Laboratore
0.00
Kredite
3.00
ECTS
5.00
Përshkrimi

Kjo lëndë njeh studentët me teoritë dhe koncepetet kryesore të menaxhimit. Gjithashtu krijon mundësit për të zgjeruar njohuritë për modelet e menaxhimit dhe si kanë evoluar këto modele në konkestin historik. Lënda është konceptuar në mënyrë që të studentët të mund të shikojnë në praktikë, zbatimin e teroive dhe praktikave të menaxhimit.

Objektivat

Qëllimi i kësaj lënde është që të njohë studentët dhe konceptet bazë të menaxhimi dhe t’i pajisë ata me një kornizë analitike se si këto koncepte mund të përdoren në praktikë për të zhvilluar përmirësuar funksionet e menaxhimit. Lënda është e konceptuar në atë mënyrë që të ndihmojë studentët për të njohur nga perspektiva teorike dhe praktike fushën e menaxhimit. Lënda synon të avancojë njohuritë e studentëve në fushën e menaxhimit dhe t’i pajisë ata me një korrinzë krahasuese për modelet më të suksesshme të aplikuara në menaxhimin e organizatave.

Java
Tema
1
Menaxheret dhe menaxhimi Përkufizimi dhe njohuri të përgjithshme mbi menaxhimin. Prezantimi i literaturës dhe burimeve bazë të lëndës, prezantimi i syllabus dhe mënyrës së vlerësimit.
2
Mjedisi menaxherial
3
Bazat e planifikimit
4
Bazat e vendimarrjes
5
Dizenjimet baze te organizates
6
Punesimi i stafit dhe menaxhimi i burimeve njerezore
7
Menaxhimi i stresit
8
Provimi gjysmefinal
9
Sjellja individuale
10
Skuadrat e punes
11
Motivimi dhe shperblimi i punonjesve
12
Lidershipi dhe besimi
13
Komunikimi Nderpersonal
14
Bazat e kontrollit
15
Menaxhimi i operacioneve
16
Provimi final
1
Studentë janë në gjendje të demonstrojnë aftësi të analizës kritike për konceptet dhe praktikat bazë të menaxhimit.
2
Studentët janë në gjendje të njohin dhe kuptojnë tiparet themelore të sistemeve të menaxhimit të biznesit dhe mjedisin në të ciliën aplikohen këto sisteme.
3
Studentët janë në gjendje të identifikojnë dhe shpjegojnë rëndësinë e procesit të menaxhimit dhe të identifikojnë disa nga aftësitë kryesore që nevojiten për praktikën e menaxhimit bashkëkohor.
Sasia Përqindja Përqindja totale
Gjysmë finale
1 30% 30%
Kuize
0 0% 0%
Projekte
1 15% 15%
Detyra
0 0% 0%
Laboratorët
0 0% 0%
Pjesëmarrja në mësim
1 5% 5%
Përqindja totale e vlerësimit
50%
Përqindja e provimit përfundimtar
50%
Përqindja totale
100%
Sasia Kohëzgjatja (orë) Gjithsej (orë)
Kohëzgjatja e kursit (përfshirë javët e provimit)
16 3 48
Orë studimi jashtë klasës
14 3 42
Detyrat
1 0 0
Gjysmë finale
1 10 10
Provimi përfundimtar
1 15 15
Të tjera
0 0 0
Ngarkesa totale e punës
115
Ngarkesa totale e punës / 25 (orë)
4.60
ECTS
5.00