- Kodi
- IMC 203
- Emri
- Parimet e menaxhimit
- Semestri
- 3
- Leksione
- 3.00
- Seminare
- 0.00
- Laboratore
- 0.00
- Kredite
- 3.00
- ECTS
- 5.00
- Përshkrimi
-
Kjo lëndë njeh studentët me teoritë dhe koncepetet kryesore të menaxhimit. Gjithashtu krijon mundësit për të zgjeruar njohuritë për modelet e menaxhimit dhe si kanë evoluar këto modele në konkestin historik. Lënda është konceptuar në mënyrë që të studentët të mund të shikojnë në praktikë, zbatimin e teroive dhe praktikave të menaxhimit.
- Objektivat
-
Kjo lëndë njeh studentët me teoritë dhe koncepetet kryesore të menaxhimit. Gjithashtu krijon mundësit për të zgjeruar njohuritë për modelet e menaxhimit dhe si kanë evoluar këto modele në konkestin historik. Lënda është konceptuar në mënyrë që të studentët të mund të shikojnë në praktikë, zbatimin e teroive dhe praktikave të menaxhimit.
- Java
- Tema
- 1
- Menaxheret dhe menaxhimi Cfare eshte menaxhimi ,cilat jane tre karakteristikat e organizatave,si perkufizohet menaxhimi,sa rendesi i jep tregu menaxhereve, zhvillimi i aftesive te menaxhereve ps eshte i rendesishemcilat jane shkencat qe perfshihen ne shkencen e menaxhimit si shkence multidisiplinare.si lidhet menaxhimi me disiplinat e tjera,cili ishte kontributi i Taylorit, cilat ishin kontributet e Henry Fayolit dhe Max Weberit ne menaxhim .Cfare mund te perfitojne studentet. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 29-54)
- 2
- Mjedisi menaxherial Ekonomia ne ndryshim, tregu global ndryshimet teknologjike si ndryshuan burimet njerezore me tregun global, pse eshte i rendesishem mjedisi per biznesin, jane disa nga ceshtjet qe trajtohen ne kete teme Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 77-122)
- 3
- Bazat e planifikimit. Cfare eshte planifikimi per biznesin,llojet e planeve per nje biznes,cfare eshte menaxhimi me ane te objektivave, si funksionon ISO 9001, analiza swot pse duhet studiuar me kujdes,ku ndryshojne planet afatshkurtera nga ato afatgjata Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 1240162)
- 4
- Bazat e vendimarrjes Procesi i vendimarrjes,cfare eshte e rendesishme gjate ketij procesi,cilat jane hapat gjate procesit te vendimarrjes,si ndikon teknologjia ne vendimarrje ,a duhet vendimarrja ne grup, cialt jane avantazhet dhe disavantazhet e vendimarrjes ne grup Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 1640196)
- 5
- Dizenjimi i struktures organizative elementet e struktures organizative, kuish eshte zinxhiri i urdherave,spektri i kontrollit,si ndikon strategjia e organizates mbi strukturen cfare kuptojme me strategji strukture,disa lloje te strukturave organizative. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 210-244)
- 6
- Menaxhimi i burimeve njerezore Procesi i menaxhimit te burimeve njerezore, planifikimi i punonjesve, rekrutimi dhe perzgjedhja,planifikimi mbi nevojat e punonjesve, metodat e perzgjedhjes se personelit,menaxhimi i performances, percaktimi i pagave, metodat e shperblimit te punonjesvve. Planifikimi karrieres se punonjesve,vendimarrja per karriere, cv e punonjesve. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 240-290)
- 7
- provimi gjysem final
- 8
- Menaxhimi stresit dhe risive. Shkaqet e burimit te stresit tek punonjesit , ndryshimet organizative si shkak i burimit te stresit,shkaqet e ndryshme qae burojne jashte organizates.metodat e menaxhimit te stresit Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 300-340)
- 9
- Sjellja individuale brenda organizates Teorite e personalitetit , individualiteti brenda organizates, pse eshte e rendesishme per menaxheret njohja e teorive te personalitetit, , si perputhet personaliteti i individit me vendin e punes, si eshte perceptimi , cilat jane elementet e perceptimit Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 340-380)
- 10
- Skuadrat e punes. Popullariteit i skuadrave, fazat e zhvillimit te skuadrave, si vetemenaxhohet nje skuader,pse jane te rendesishme rolet brenda skuadrave, pse skuadrat kane role vendimtare, si menaxhohet zhvillimi i roleve dhe anetareve te skuadrave. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 380-400)
- 11
- Teorite e motivimit Motivimi dhe nevojat individuale, teorite e hershme te motivimit, Teoria e hierarkise se maslowut, teoria x y Mc Gregor , teoria e Mc Clelland teoria e herzbergut, porter lawlwler. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 404-440)
- 12
- Teorite e lidershipit Menaxheret kundrejt liderave, teorite e liderit, studimet ohio state, modeli Fiedler Lideri situacional, lideri karizmatik,lideri vizionar,lideri transaksional, lideri tranformues, Lideri autokratik. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 440-480)
- 13
- Komunikimi dhe aftesite nderpersonale. Te kuptosh komunikimin,barrierat ne komunikim ,komunikimi verbal dhe komunikimi joverbal, sistemet e komunikimitmesazhi ne komunikim, menaxhimi i konfliktit ne komunikim, Parimet e negociatave ne menaxhim konflikti Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 480-520)
- 14
- Bazat e kontrollit Cfare eshte kontrolli procesi i kontrollit,llojet e kontrollit menaxherial, pse ndikon kontrolli ne performance, cfare problematikash mund te shfaqen nga kontrollet.veprimet qe duhet te merren nga menaxheret,dilemat etika ne menaxhim Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 380-400)
- 15
- Menaxhimi i operacioneve. Rendesia e menaxhimit te operacioneve,si mund te permiresohet produktiviteti,cfare roli strategjik luan roli i menaxhimit te operacioneve,cili eshte menaxhimi i zinxhirit te vleres,menaxhimi i projekteve. Libri bazat e menaxhimit botim i UET autor Stephen P Robbins & David De Cenzo (fq 380-400)
- 16
- Provimi final
- 1
- Studentë janë në gjendje të demonstrojnë aftësi të analizës kritike për konceptet dhe praktikat bazë të menaxhimit.
- 2
- Studentët janë në gjendje të njohin dhe kuptojnë tiparet themelore të sistemeve të menaxhimit të biznesit dhe mjedisin në të ciliën aplikohen këto sisteme.
- 3
- Studentët janë në gjendje të identifikojnë dhe shpjegojnë rëndësinë e procesit të menaxhimit dhe të identifikojnë disa nga aftësitë kryesore që nevojiten për praktikën e menaxhimit bashkëkohor.
- Sasia Përqindja Përqindja totale
- Gjysmë finale
- 1 20% 20%
- Kuize
- 0 0% 0%
- Projekte
- 2 15% 30%
- Detyra
- 0 0% 0%
- Laboratorët
- 0 0% 0%
- Pjesëmarrja në mësim
- 1 5% 5%
- Përqindja totale e vlerësimit
- 55%
- Përqindja e provimit përfundimtar
- 45%
- Përqindja totale
- 100%
- Sasia Kohëzgjatja (orë) Gjithsej (orë)
- Kohëzgjatja e kursit (përfshirë javët e provimit)
- 16 3 48
- Orë studimi jashtë klasës
- 14 0 0
- Detyrat
- 2 0 0
- Gjysmë finale
- 1 20 20
- Provimi përfundimtar
- 1 45 45
- Të tjera
- 0 0 0
- Ngarkesa totale e punës
- 113
- Ngarkesa totale e punës / 25 (orë)
- 4.52
- ECTS
- 5.00